Interimsmanager

Körber Marketing Experts GmbH
Interimsmanager
gesundes wachstum

Unternehmen auf der Überholspur

Die Leidenschaft für die Bezeichnung „Interimsmanager“ kam mit der Anfrage, für sechs Monate den Vertrieb von RIKA neu zu strukturieren. Dabei war entscheidend, dass der Interimsmanager frei vom Tagesgeschäft und abseits firmenpolitischer Internas agieren kann. Sozusagen frei von allen Störfaktoren ist es möglich, in sechs Monaten eine neue Vertriebs- und Marketingstrategie aufs Papier zu bringen und deren Umsetzung im Unternehmen zu starten.

Das ist insbesondere deshalb möglich, weil alle Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten sehr wertfrei an den Interimsmanager berichten und mit allen Anmerkungen und Verbesserungsmöglichkeiten grundsätzlich das Beste für den Unternehmenserfolg wollen. Möglicherweise sind es auch Anregungen und Ideen, die schon oftmals gemacht wurden, aber nie Gehör gefunden haben. Vielleicht hat sich der Markt und das Umfeld in den vergangenen Jahren stark verändert und aus dem Inneren des Unternehmens, sozusagen mit einer gewissen Betriebsblindheit, lässt sich schwer erkennen, welche Veränderungen nötig sind.

All diese Veränderungen, um ein Unternehmen wieder auf die Überholspur zu bringen, erreicht ein Externer – ganz frei von personellen Konsequenzen – viel neutraler für das Unternehmen. Und vor allem die operative Umsetzung und Implementierung der Konzepte ist über diesen Weg meist viel einfacher und schneller.

Vertriebs- und Marketingstrategie

Die Vorteile auf einen Blick

  • Objektive Umsetzung von Projekten

    zeichnet sich durch eine sachliche, faktenbasierte und zielgerichtete Planung und Durchführung aus. Entscheidungen werden unabhängig und auf Grundlage klarer Kriterien getroffen, um bestmögliche Ergebnisse zu gewährleisten.

    Projektabwicklung
  • Sparringpartner mit vielseitiger Erfahrung

    bringt unterschiedliche Perspektiven ein, gibt wertvolle Denkanstöße und unterstützt bei der Entwicklung kreativer Lösungen. Durch gezielte Fragen und fundiertes Wissen hilft er, Strategien zu optimieren und Entscheidungen zu verbessern.

    Vielseitiger Berater
  • Hands-on-Mentalität und Umsetzungsstärke

    stehen für eine pragmatische Herangehensweise und die Fähigkeit, Ideen effektiv in die Praxis umzusetzen. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen, anzupacken und konkrete Ergebnisse zu liefern.

    Umsetzungskraft
  • Flexible Verstärkung der Unternehmenslinien Vertrieb und Marketing

    bedeutet, bedarfsgerecht Ressourcen bereitzustellen, um Schwankungen auszugleichen und Effizienz zu steigern. So können Unternehmen schnell auf Marktanforderungen reagieren und gezielt Wachstum fördern.

    Agile Unterstützung
  • Rasche Unterstützung bei Sanierungen von Unternehmen

    bedeutet, schnell und zielgerichtet Maßnahmen zu ergreifen, um die finanzielle und betriebliche Lage eines Unternehmens zu stabilisieren. Dies umfasst die Analyse von Problemen, die Entwicklung von Sanierungsstrategien und die zügige Umsetzung von Lösungen.

    Krisenbewältigung
  • Spezialistenwissen kurzzeitig verfügbar

    Kurzzeitig verfügbares Spezialistenwissen ermöglicht es Unternehmen, bei Bedarf auf Expertenressourcen zuzugreifen, um gezielte Herausforderungen schnell und effizient zu lösen.

    Temporäre Expertise
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